


为确保评审队伍专业、高效地完成项目评审任务,进一步完善中心考核机制,经开区投资评审中心从两方面加强绩效考核管理。
一是每年对评审人员进行年度绩效考核,通过目标责任制对评审人员进行目标考核。在民主测评的基础上,按照考核标准,将工作目标分解为业务目标与共性目标。再根据每个工作目标各工作环节的重要性进行考核评分,年底汇总作为考核依据。
二是通过借助中介技术力量,对评审人员评审的项目进行抽查复审,以提升评审人员项目评审效率,完善中心绩效机制。
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