经开区国有资产管理中心六大举措贯彻落实 “八个着力”

　　按照贵州省省委书记陈敏尔在省委十一届六次全会第二次全体会议上提出的八个着力要求，结合经开区国有资产管理及区属国有企业实际，国资中心推行六大举措确保八个着力贯彻落实。

　　1.稳步推进区属国有企业改革。按照《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》精神，逐步对区属国有企业进行分类改革，推动区属国有企业转型升级，进一步整合区属国有企业资产、资源，不断提升国有企业盈利能力，稳步推进区属国有企业股份制改革。

　　2.创新区属国有资产监督管理模式。转换国有资产管理职能，逐步建立起以管资本为主的国资管理模式，实现分层管理，指导企业全面建立以法人治理为核心的大额资金分层分级内部控制体系，探索企业内部审计有效运作机制。

　　3.建立健全符合企业实际和市场规律的薪酬体系。结合市场竞争程度和企业经济效益，根据岗位职责和绩效贡献自主决定不同岗位人员工资，合理拉开内部工资分配差距，增强关键岗位和核心人才的薪酬竞争力。

　　4.逐步完善区属国有企业法人治理结构。根据国家相关法律法规，进一步明晰董事会、监事会、经理层的权责，完善三重一大事项决策机制。建立企业法人治理组成人员及时补充机制，完善董事会、监事会、经理层运作规则。加强对董、监事人员的日常管理，提升董事会、监事会运作的规范度和有效性。

　　5.做好区属国有企业债务风险防范。协助区属国有企业做好已融资项目的还款计划和资金调配，协助企业运用财政资金、新借资金和承兑汇票等短融工具，偿还到期债务，做好公司债务清偿的风险防控。

　　6.创新融资模式，破解融资困局。摆脱传统的区属国有企业融资模式，以平台公司为依托，破解区属平台公司融资困局，中心除继续配合区属国有企业做好银行贷款、企业债券等融资项目的审核报批常规工作外，借助贵州省1+7国家级开放创新平台，争取相关政策扶持，结合我区实际，逐步探索新的融资模式。